RAMIREZ, Matias. Redefining Firm Competencies, Innovation and Labour Mobility: A Case Study of R&D in British Telecom. []. , 13, 21, pp.183-196. ISSN 0121-5051.

^les^aEste articulo trata acerca de cómo las instituciones del mercado laboral y, mas específicamente, los cambios en las practicas de la movilidad laboral, moldean la manera en la cual las empresas establecidas de tecnología intensiva redefinen sus competencias tecnológicas. A través de un estudio detallado llevado a cabo en BT, el argumento central propuesto es que la habilidad de las empresas en implementar cambios estratégicos importantes en IyD, involucrando cambios de flexibilidad laboral, estarán fuertemente influenciada por las estrategias de los propios empleados en cuanto a formación de habilidades y estructura profesional. Esto, a su vez, esta influido por el modo especifico en el cual las instituciones del mercado laboral se definen y se regulan. Se presenta un marco el cual integra la cuestión de mercado laboral y la innovación, especificando las contribuciones distintas que tal mercado hace hacia el proceso de innovación.^len^aThis paper is concerned with how labour market institutions and, more specifically, changing practices of labour mobility shape the manner in which established technology-intensive firms redefine their technological competencies. Through a detailed case study undertaken in British Telecom, the central argument posed is that the ability of firms to implement important strategic changes in R&D, involving changing firm structure and new forms of labour flexibility, will be strongly influenced by the employees’ own strategies of skill formation and career structure. This in turn is influenced by the specific manner in which the labour market institutions are defined and regulated. A framework is presented integrating the question of labour markets and innovation and specifies the distinctive input made by labour to the innovation process.^lfr^aCet article explique comment les institutions du marché du travail et plus spécifiquement le changement des pratiques du travail modifient la façon dans laquelle les firmes à technologie établie réorientent ses compétences technologiques. A travers une détaillée étude de cas, réalisée par la British Telecom, l’argument central de l´article soutient que l’habilité des firmes pour effectuer d’importants changements stratégiques au niveau de la R&D, incluant la modification de la structure de l’entreprise et l’utilisation de nouvelles formes de travail flexible, sera fortement influencée par les stratégies propres de la formation professionnelle et de la structure de carrière des employés. Ceci est déterminé à son tour par la façon dont les institutions du marché du travail sont définies et régulées. Un schéma présente l’intégration de la question des marchés du travail et l’innovation, et met en relief les apports du travail au procès d’innovation.

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