SMIDA, Ali. Utilisation des ingrédients de prospective comme leviers de stratégie*. []. , 14, 23, pp.24-39. ISSN 0121-5051.

^les^aEl artículo hace referencia en primer lugar, a la problemática de controlar y manejar los acontecimientos futuros y en segundo lugar, a la importancia de conocer la evolución de un fenómeno, de una organización o de un sistema. El autor, A. Smida, propone entonces hacer una alianza entre dos métodos para analizar el futuro: la previsión y la prospectiva, reconociendo que ambos métodos tienen sus fortalezas y debilidades en la búsqueda de la objetividad y la homogenización, dejando quizás en un mundo plano los comportamientos subjetivos y contradictorios de los actores.^len^aThis article refers to the problem of controlling and managing future events and the importance of knowing how a phenomenon, an organisation or a system has evolved. The author thus proposes an alliance between two methods for analysing the future: forecasting and prospecting. The strengths and weaknesses of both methods are recognised in the search for objectivity and homogenisation, perhaps leaving actors´ subjective and contradictory behaviour in an even world.^lfr^aCet article se réfère tout d´abord à la problématique du contrôle et du maniement des événements futurs pour traiter ensuite de l´importance de la connaissance de l'évolution d'un phénomène, d'une organisation ou d'un système. Une alliance entre les deux méthodes pour analyser le futur est donc proposée par l'auteur: la prévision et la prospective. Il reconnaît les forteresses et les faiblesses des deux méthodes dans la recherche de l'objectivité et de l'homogénéisation, tout en laissant peutêtre les comportements subjectifs et contradictoires des acteurs dans un monde plat.

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