24 42 
Home Page  

  • SciELO

  • Google
  • SciELO
  • Google


Revista Universidad y Empresa

 ISSN 0124-4639 ISSN 2145-4558

RAMIREZ ANGEL, Lina María. Caracterización de la generación del milenio en el contexto laboral: una revisión de la literatura. []. , 24, 42, e09.   26--2022. ISSN 0124-4639.  https://doi.org/10.12804/revistas.urosario.edu.co/empresa/a.8230.

^a

Actualmente, tres generaciones de trabajadores están presentes en las organizaciones; la generación de los baby boomers, está a punto de salir del mercado laboral y le abren paso a la generación de trabajadores millennials. El objetivo de este artículo es presentar una revisión sistemática de la literatura referente a la generación del milenio, destacando: primero, la caracterización de los millennials, que contiene elementos clasificados en psicológicos, familiares y sociales que han demostrado tener efecto en el contexto laboral; y segundo, la extracción de prácticas que han dado algunos autores para retenerlos y evitar altos costos por la pérdida de productividad, contratación y formación de nuevos empleados. De esta revisión se concluye que los millennials son aquellas personas nacidas entre 1980 y el 2000, quienes en el contexto laboral buscan tener equilibrio entre su vida y el trabajo, retroalimentación, contacto con los líderes y crecimiento rápido a posiciones altas. Además, prefieren laborar en y para organizaciones que les generen aprendizaje y los desafíen, razón por la que cambian constantemente de trabajo. En consecuencia, es importante entender que en las prácticas de retención no es necesario realizar grandes inversiones de dinero, sino mejorar y fortalecer los procesos del área de recursos humanos.

^les^a

Currently, three generations of employees work together in organizations: baby boomers are about to leave the labor market and make way for millennials. This article presents a systematic literature review that highlights two aspects: the characterization of millennial workers, which contains psychological, family, and social elements that have shown to have an effect in the work context, and the extraction of retention practices that different authors have proposed to avoid high costs due to loss productivity and hiring and training new employees. From this review, it is concluded that millennials are those born between 1980 and 2000, who, in the labor context, seek a balance between life and work, feedback, contact with leaders, and rapid growth to high positions. It can also be concluded that millennials prefer jobs that generate learning and are challenging, due to which they constantly change jobs. In response to that, it is important that companies understand that in retention practices, it is not necessary to make large money investments but to improve and strengthen the processes around human resources.

^len^a

Atualmente, três gerações de trabalhadores estão presentes nas organizações; a geração dos baby boomers está prestes a deixar o mercado de trabalho e abrir caminho para a geração de trabalhadores millennials. O objetivo deste artigo é apresentar uma revisão sistemática da literatura referente à geração millennial, destacando: primeiro, a caracterização dos millennials que contém elementos classificados como psicológicos, familiares e sociais que demonstraram ter efeito no contexto laboral e, segundo, a extração de práticas que alguns autores têm dado para retê-los e evitar altos custos devido à perda de produtividade, contratação e treinamento de novos funcionários. A partir dessa revisão, conclui-se que os millennials são aquelas pessoas nascidas entre 1980 e 2000, as quais no contexto laboral buscam ter equilíbrio entre vida pessoal e profissional, retroalimentação, contato com lideranças e rápida ascenção para altos cargos. Além disso, preferem trabalhar em e para organizações que geram aprendizado e os desafiam; razão pela qual mudam constantemente de emprego. Consequentemente, é importante entender que nas práticas de retenção não é necessário fazer grandes investimentos de dinheiro, mas sim melhorar e fortalecer os processos da área de recursos humanos.

^lpt

: .

        · | | |     · |     · ( pdf )