Services on Demand
Journal
Article
Indicators
- Cited by SciELO
- Access statistics
Related links
- Cited by Google
- Similars in SciELO
- Similars in Google
Share
Ingeniería e Investigación
Print version ISSN 0120-5609
Abstract
VALVERDE-ALULEMA, Francisco and LLORENS-LARGO, Faraón. La cartera estratégica de proyectos de TI en las universidades: una revisión de literatura sistemática y no convencional. Ing. Investig. [online]. 2019, vol.39, n.2, pp.46-57. ISSN 0120-5609. https://doi.org/10.15446/ing.investig.v39n2.72431.
Uno de los métodos de revision mas aceptados en la comunidad científica es la Systematic Literature Review (SLR). Un proceso de SLR permite determinar el interés de la comunidad científica en el tema objeto de la investigación preliminar, encontrar publicaciones existentes y establecer las areas del conocimiento con las que el tema a investigar se encuentra más relacionado, entre otros aspectos. Para nuestra investigación necesitamos determinar la trascendencia científica de la cartera de proyectos de tecnologías de la información (TI), como una buena práctica inicial para la implantación de una cultura de gobernanza de las TI. Se eligen las universidades en las cuales se han desarrollado procesos formales y de buenas prácticas de implantación de gobernanza de las TI. Adicionalmente al SLR, se realiza una revision sustentada en la literatura no convencional de repositorios de organizaciones profesionales de prestigio y de universidades. Se concluye que la cartera de proyectos de TI es una buena practica de la gobernanza de las TI y que existe interés en la comunidad científica. Del análisis se desprende que hay trabajos procedentes tanto del area de las Ciencias de la Computación como de la Administración de las Organizaciones.
Keywords : Tecnologías de la información; Gobernanza de TI; Cartera de proyectos de TI; Buenas practicas; Universidades.