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Revista Cuidarte
Print version ISSN 2216-0973On-line version ISSN 2346-3414
Abstract
AVELLANEDA, Patricia Isabel Campos; CRESPO, Hugo Gutiérrez and KASANO, Juan Pedro Matzumura. Rotação e performance no trabalho dos profissionais de enfermagem em um instituto especializado. Rev Cuid [online]. 2019, vol.10, n.2, e626. Epub Jan 09, 2020. ISSN 2216-0973. https://doi.org/10.15649/cuidarte.v10i2.626.
Introdução
A rotação de pessoal é uma parte importante da gestão dos recursos humanos e, por conseguinte, deve considerar seus efeitos diretos ou indiretos sobre a performance no trabalho.
Objetivo
Determinar a relação entre rotação e desempenho no trabalho dos profissionais de enfermagem em um instituto especializado em oftalmologia.
Materiais e Métodos
Estudo correlacional, prospectivo, de corte transversal. Aplicou-se uma amostragem não probabilística por conveniência, perfazendo um total de 29 enfermeiras participantes do estudo. Para medir a rotação variável foi elaborado um instrumento de 24 perguntas, dividido em quatro dimensões, com um índice de confiabilidade de 0,72. Mesmo assim, para a avaliação de performance, foi utilizado um instrumento de 21 perguntas, dividido em 6 dimensões, com um índice de confiabilidade de 0,86.
Resultados
93,1% foram mulheres; 34,5% com idade entre 41 e 50 anos; 62,0% com estado civil casadas, 75,9% com as aludidas condições de trabalho. Resultados gerais de rotação: 58,6% indiferente, 20,7% adequada e 20,7% não adequada. Resultado final da performance no trabalho: 55,2% moderado, 27,6% baixo e 17,2% alto. O resultado é apurado utilizando a correlação de Pearson (p-valor= 0,511).
Discussão
A rotação acontece quando falta pessoal para um determinado serviço, sem levar em conta o entorno familiar do trabalhador, não contempla incentivos económicos e é percebida pelas enfermeiras como gerador de crescimento profissional. A avaliação da performance no trabalho está baseada na subjetividade dos avaliadores.
Conclusões
Não foi encontrada nenhuma relação significativa entre rotação e performance no trabalho.
Keywords : Reorganização de Recursos Humanos; Desempenho Profissional; Enfermeiras e Enfermeiros.