SciELO - Scientific Electronic Library Online

 
vol.30 issue131Signs of brand value of franchises in Mexico. It's effect on growth system franchisorOrganizational strategy: A study proposal author indexsubject indexarticles search
Home Pagealphabetic serial listing  

Services on Demand

Journal

Article

Indicators

Related links

  • On index processCited by Google
  • Have no similar articlesSimilars in SciELO
  • On index processSimilars in Google

Share


Estudios Gerenciales

Print version ISSN 0123-5923

Abstract

ARBOLEDA, Ana M.. Vantagens e desvantagens da estratégia de imitação. estud.gerenc. [online]. 2014, vol.30, n.131, pp.145-152. ISSN 0123-5923.

Este artigo analisa a estratégia de imitação destacando as suas potenciais vantagens e desvantagens. Utilizando uma metodologia exploratória, utilizam-se 15 casos nos quais se refere concorrência desleal por imitação. A discussão oferece um paralelo entre as razões que uma empresa tem para imitar e as razões para não o fazer. Conclui-se que a imitação é uma estratégia viável sempre que a marca se reconheça como atributo distintivo, ao mesmo tempo que as marcas seguidoras ganham participação no mercado e comunicam atributos de acordo com a categoria. Por outro lado, se a imitação afecta negativamente o esforço de uma marca por ser distintiva, vulnera a decisão do consumidor ao criar confusão e desmotiva o esforço empresarial pela inovação.

Keywords : Imitacão; Meio competitivo; Confusão do consumidor.

        · abstract in English | Spanish     · text in Spanish     · Spanish ( pdf )