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International Journal of Psychological Research
Print version ISSN 2011-2084
Abstract
ARANA-MEDINA, Claudia Marcela; CARDENAS-NINO, Lucila; BETANCUR-ARIAS, Juan Diego and MONTOYA-ZULUAGA, Paula Andrea. Escala de work engagement: validez y confiabilidad de constructo en el contexto organizacional colombiano. int.j.psychol.res. [online]. 2023, vol.16, n.1, pp.114-125. Epub June 20, 2023. ISSN 2011-2084. https://doi.org/10.21500/20112084.6408.
El presente manuscrito muestra los resultados de la evidencia de contenido y estructura interna obtenidas de un instrumento para medir work engagement. Este instrumento está dirigido a trabajadores de organizaciones laborales colombianas que pertenecen a diferentes sectores económicos (comercio, servicios, educación y salud). El instrumento se diseñó basado en los postulados de la teoría cognitiva y se estructura en tres factores que operacionalizan el constructo: (a) dimensión conductual (15 ítems), (b) dimensión afectiva (16 ítems), y (c) dimensión cognitiva (14 ítems), para un total de 45 ítems.
Los resultados de la evidencia de contenido a través del juicio de expertos sugirieron la eliminación de tres ítems, por presentar ambigüedad y poca claridad, quedando la prueba de 42 ítems. Posterior a esta evidencia, se piloteó el instrumento en una muestra de 460 participantes. El análisis de correlación ítem-test recomendó la eliminación de un ítem por presentar baja correlación con el factor. La evidencia de estructura interna a través del análisis factorial exploratorio (AFE) propuso una estructura trifactorial, con una varianza explicada del 63%; se eliminaron 9 ítems por presentar alto residual. Los indicadores de ajuste mostraron un GFI = .99; y los de residual un RMSR = .03 y Kelley = .04; cada factor obtuvo un Alfa de Cronbach ordinal de .95 (conductual), .97 (emocional) y .87 (cognitivo). Estos resultados indican precisión en la medida y consistencia de los ítems para medir cada uno de los factores.
Keywords : Work engagement; escala de engagement; validación de instrumentos..