Objetivo:

Explorar e identificar as estratégias organizacionais utilizadas pelas MPMES de três setores: (manufatura, comércio e serviços) sob condições de incerteza, para analisar e explicar sua capacidade de sobreviver no México.

Metodologia:

Contraste de três modelos estatísticos. Primeiramente foi feita a apresentação descritiva da variável dependente e posteriormente foi aplicado o primeiro método que é a análise correlacional, utilizando dois modelos: um primeiro modelo de regressão linear múltipla entre a variável dependente e as variáveis independentes (sem instrução, treinamento, uso de computador, vendas pela internet, financiamento, vendas a domicílio, reajuste de preços, redução de produção e uso de redes sociais). Em seguida, foi utilizado um segundo modelo de regressão linear automática para levar em conta as variáveis estaduais e setoriais.

Resultados:

Todos os casos concordaram que a variável significativa foi o financiamento e que os entes federais mais punidos foram Quintana Roo e Colima, sendo o setor de serviços o mais afetado.

Conclusões:

Os modelos apresentaram fragilidade em termos de morte e sobrevivência das empresas, porém houve mudança e aprendizagem organizacional.

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