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Revista Universidad y Empresa
versión impresa ISSN 0124-4639versión On-line ISSN 2145-4558
Resumen
GUERRERO SANCHEZ, Pablo et al. Las estrategias de sobrevivencia de las microempresas en México durante la pandemia. rev.univ.empresa [online]. 2024, vol.26, n.46, a13581. Epub 04-Dic-2023. ISSN 0124-4639. https://doi.org/10.12804/revistas.urosario.edu.co/empresa/a.13581.
La sobrevivencia organizacional depende de factores dinámicos y complejos como una pandemia. En momentos de contingencia se usa la teoría ecológica.
Objetivo:
Explorar e identificar aquellas estrategias organizacionales de las mipymes de tres sectores (manufactura, comercio y servicios) en condiciones de incertidumbre para analizar y explicar su capacidad de sobrevivencia en México.
Metodología:
Contrastación de tres modelos estadísticos. Primero se hizo la presentación descriptiva de la variable dependiente y posteriormente se aplicó el primer método (análisis correlaciona!), utilizando dos modelos: (1) de regresión lineal múltiple entre la variable dependiente y las independientes: sin instrucción, capacitación, uso de computadora, ventas por internet, financiamiento, ventas a domicilio, ajuste de precios, reducción de producción y uso de redes sociales, y (2) de regresión lineal automática para abordar las variables de entidad federativa y sector.
Resultados:
Todos los casos coincidieron en que la variable significativa fue el financiamiento y las entidades federativas más castigadas fueron Quintana Roo y Colima; el sector más afectado fue el de servicios.
Conclusiones:
Los modelos mostraron debilidad en términos de muerte y sobrevivencia de empresas; sin embargo, hubo cambio y aprendizaje organizacional.
Palabras clave : sobrevivencia organizacional; teoría ecológica; contingencia; estrategias.