Servicios Personalizados
Revista
Articulo
Indicadores
- Citado por SciELO
- Accesos
Links relacionados
- Citado por Google
- Similares en SciELO
- Similares en Google
Compartir
Semestre Económico
versión impresa ISSN 0120-6346versión On-line ISSN 2248-4345
Resumen
PILAY TOALA, Félix; GALLARDO MONTES, Lady y VASQUEZ MUNOZ, Lissette. ANÁLISE PROSPECTIVA E CENÁRIO DE PADARIAS, CASO MEGASUPERIOR, NA PROVÍNCIA DE TSACHILAS - EQUADOR. Semest. Econ. [online]. 2020, vol.23, n.55, pp.205-219. Epub 08-Oct-2021. ISSN 0120-6346. https://doi.org/10.22395/seec.v23n55a9.
A pesquisa foi uma tese de graduação, o objetivo foi divulgar os benefícios da utilização da disciplina prospectiva para o correto direcionamento e tomada de decisão em empresas de panificação, caso megassuperior. A metodologia aplicada é quali-quantitativa com pesquisa descritiva, utilizou um software MIC MAC para analisar a relação entre as variáveis MACTOR que estabelece a identificação de atores para convergências e divergências, 100 inquéritos Delphi de uma amostra de conveniência foram aplicados a especialistas para obter probabilidades simples e condicional. A obtenção dos factores-chave foi efectuada através do diagnóstico das informações das fontes primárias e secundárias, procedeu-se à identificação de cenários onde os objectivos foram cumpridos, foram verificados os procedimentos de execução na árvore de pertinência. Foi contrastado com a teoria de Godet para processamento de dados que permitia reduzir as incertezas diante das probabilidades subjetivas. Os resultados evidenciaram mudanças ocorridas e decorrentes do alto endividamento, má política de vendas e restrição de mercado. Os achados utilizando o método MIC MAC, existência de nós críticos devido ao alto nível de dependência, baixo giro de estoque e baixa força de vendas. Conclusões, esse endividamento ultrapassa limites financeiros saudáveis.
CLASSIFICAÇÃO DE JEL: L88, M1e M21
CONTEÚDO Introdução; 1. Metodologia; 2. Resultados; 3. Conclusões; Bibliografia.
Palabras clave : Cenários; Tomando Uma Decisão; Nós Críticos; Padeiros; Inventário.