Resumen

ZARATE TORRES, Rodrigo A.  y  MATVIUK, Sergio. Intelligence émotionnelle et pratiques de leadership dans les organisations colombiennes. cuad.adm. [online]. 2012, vol.28, n.47, pp.91-104. ISSN 0120-4645.

La relation entre intelligence émotionnelle et leadership a été explorée par plusieurs auteurs (Barbuto et Burbach, 2006; Dulewics, Young et Dulewics, 2005; Gardner et Stough, 2002; Barling, Slater et Kelloway, 2000); cependant, cette relation n´a pas encore été étudiée en Amérique Latine. Cette étude montre la relation qui existe entre les pratiques de leadership et l´intelligence émotionnelle chez les employés colombiens. Pour cela, on a appliqué l´inventaire de pratiques de leadership de Kouzes et Posner (1997) et l´instrument développé par Wong et Law (2002) d´intelligence émotionnelle à un échantillon de 339 employés d´organisations de différents secteurs de la ville de Bogotá en Colombie. Les résultats suggèrent qu´il existe vraiment une relation entre l´intelligence émotionnelle et les pratiques de leadership. En plus, que les leaders qui utilisent l´intelligence émotionnelle peuvent conduire plus efficacement leurs groupes de travail. On a aussi trouvé une relation entre l´âge, le genre, le niveau éducatif et les années d´expérience dans la conduite de personnel avec le développement de l´intelligence émotionnelle et les pratiques de leadership.

Palabras clave : leadership; intelligence émotionnelle; pratiques de leadership; la Colombie; relation entre leadership et intelligence émotionnelle; leadership effectif; ressources humaines.

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