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Cuadernos de Administración (Universidad del Valle)

versión impresa ISSN 0120-4645

Resumen

GUTIERREZ, Fernando Robles  y  JAUREGUI MACHUCA, Kety Lourdes. Determinants dans la stratégie d’entrée sur les marchés internationaux: Une étude exploratoire au Pérou. cuad.adm. [online]. 2017, vol.33, n.59, pp.2-19. ISSN 0120-4645.  https://doi.org/10.25100/cdea.v33i59.4485.

Actuellement, l’evironnement économique progresivement plus dynamique et mondial, produit qu’un grand nombre d’entreprises choisissent une estratégie d’entrée à l’internasionalisation. Le choix de la stratégie d’entrée sur les marchés étrangers est l’une de décisions la plus importante pour l’entreprise, tandis que produit un impact sur les performances et des moyens qui sont prêts à collaborer, plus ou moins, avec des chaînes d’approvisionnement mondiales. Dans cet article, nous identifions les facteurs déterminants des stratégies d’entrée sur les marchés internationaux mis en œuvre par des entrepreneurs péruviens, ce qui influe sur le niveau d’intégration sur le marché international. Les entreprises qui ont participé dans l’étude exploratoire ont des niveaux d’exportation croissants dans le domaine non traditionnel. Les résultats montrent que les exportateurs utilisent des stratégies d’entrée avec de bas niveaux d’intégration et preferent des marchés à faible risque et une forte similitude avec le marché péruvien en termes d’affinité culturelle et de comportement commercial.

Palabras clave : Stratégies d’entrée; Facteurs déterminants; Exportation; Marché international; Niveau d’intégration.

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