Resumen

MACHADO DIAS, Alvaro; VAN DEUSEN, Adrian  y  BRITTO, Luiz Roberto G.. Un nuevo marco de medición para la intuición en los problemas de toma de decisiones. Suma Psicol. [online]. 2013, vol.20, n.1, pp.57-68. ISSN 0121-4381.

La intuición en la toma de decisiones se asume con frecuencia como un conjunto de procesos mentales heurísticos u holísticos que se aplican a la toma de decisiones cuando exceden la capacidad cognitiva, o cuando se quiere obtener una solución que no agote recursos cognitivos. En este sentido, se ha tratado este tema hasta ahora sólo como una tendencia personal y con frecuencia solipsista. El presente trabajo se propone probar si diferentes tipos de problemas llevan consigo diferentes grados de "intuición", así como plantearse si sería posible producir un modelo experimental realista de dichos problemas. Con el fin de atender a ambos requerimientos se utilizaron estímulos estandarizados (mayormente imágenes del Sistema Internacional de Imágenes Afectivas - IAPS) para modelar problemas que demandasen una decisión a manera de conflictos (conflictos de tipo aproximación-evitación, aproximación-aproximación y evitación-aproximación). Se arguye que la intuición se relaciona de manera inversa con la activación cuando se la mide por niveles de respuesta galvánica de la piel (GSR). Se crearon así varias soluciones a los problemas metodológicos que involucraban diseños de toma de decisiones en el ambiente del Software BioExplorer. Se utilizaron las pruebas de Kruskal-Wallis y de Mann-Whitney-Wilcoxon con el fin de clasificar los problemas. A la luz de nuestros análisis, los conflictos de aproximación-evitación (ap-av) son de lejos menos intuitivos que los conflictos de tipo evitación-aproximación (av-ap) y evitación-evitación (av-av) (p < .0001) los dos últimos no fueron significativamente diferentes en este aspecto (p = .5712).

Palabras clave : toma de decisiones; intuición; electrofisiología; incertidumbre.

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