Resumen

GANGA CONTRERAS, Francisco Aníbal; RAMOS HIDALGO, María Encarnación; LEAL MILLAN, Antonio Genaro  y  VALDIVIESO FERNANDEZ, Patricio Eugenio. Théorie de l’agence (TA): Hypothèses théoriques applicables à la gestion de l’Université. Innovar [online]. 2015, vol.25, n.57, pp.11-25. ISSN 0121-5051.  https://doi.org/10.15446/innovar.v25n57.50324.

En Amérique Latine se sont suscitées des préoccupations au sujet de l’efficacité des universités, en particulier en ce qui concerne leur qualité. L’idée que la gestion de la gouvernance des universités est l’un des facteurs déterminants pour améliorer les tâches administratives et, à partir de là, les tâches académiques, est tenue pour une prémisse incontestable. Le but de cet article est d’entreprendre une analyse qui part de la théorie de l’agence (TA) comme une approche qui peut aider à découvrir et corriger les problèmes de gestion du gouvernement de l’Université, tout en comprenant qu’il s’agit d’une évolution théorique plutôt que doctrinale. À cette fin, on a procédé à réviser plus d’une centaine de textes et d’articles publiés dans des revues de prestige international. Comme des conclusions pertinentes, on peut remarquer l’identification et la réflexion autour d’éléments et de facteurs déterminants tenus en compte par la TA qui sont applicables dans le domaine de la gestion des universités (GU).

Palabras clave : Universités; théorie de l’agence; problème principal-agent; gouvernance universitaire.

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