Resumen

BARRERA COBOS, Jesús. Implementación de una carta de control para corridas cortas en la industria de autopartes. ing. [online]. 2016, vol.21, n.1, pp.97-106. ISSN 0121-750X.  https://doi.org/10.14483/udistrital.jour.reving.2016.1.a07.

Contexto: La industria nacional tiene que adaptarse a las necesidades del mercado, lo que implica en algunos casos el cambio en la realización de sus procesos productivos. Uno de estos cambios tiene que ver con el tamaño de lote de producción, el cual ha pasado de un tamaño de miles de unidades a uno quizás, de algunos cientos. El seguimiento de estos procesos con métodos estadísticos, como las cartas de control, ha llevado al uso de las denominadas cartas de control para lotes pequeños. Método: En este artículo se presenta la propuesta de implementación de una carta de este tipo en un proceso de fabricación de una empresa del sector automotriz nacional. Inicialmente se plantea el estado actual del proceso, el cual se sigue con una carta de control ¯X-R, usada por la empresa para el seguimiento de la producción; luego se hace mención a algunas de las cartas de control para lotes pequeños, que han sido planteadas por diversos autores. Resultados: Con base en la información del estado actual del proceso se realiza la elección de la carta para lotes pequeños más adecuada. Conclusiones: Dadas las características de no homogeneidad de la varianza, determinada mediante una prueba no paramétrica para las referencias analizadas, se decide que la carta a ser usada es la normalizada. De las tres propuestas de carta presentadas la decisión de cuál usar depende de la varianza del proceso al fabricar las distintas referencias.

Palabras clave : carta de control; carta de diferencias; carta normalizada; carta para lotes pequeños; variabilidad del proceso.

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