Resumen

DE LOS RIOS-CARMENADO, Ignacio; GUILLEN-TORRES, Jesús  y  HERRERA-REYES, Ana-Teresa. La complexité dans la gestion de projets de développement rural: le cas de LASESA (Espagne). Cuad. Desarro. Rural [online]. 2013, vol.10, n.71, pp.167-186. ISSN 0122-1450.

La complexité dans des projets et la complexité de la gestion de projets sont des concepts qui sont de plus en plus intéressants. Dans cette recherche, les dimensions de la complexité dans la gestion de projets de développement rural et les outils existants pour sa valorisation, sont analysés. Un nouveau processus méthodologique pour valoriser deux aspects complémentaires de la gestion de projets est présenté: (a) le niveau de complexité du projet; et, (b) les effets dans les compétences comportementales. La méthodologie est appliquée, dès les principes du modèle WorkingWithPeople (WWP), dans la communauté de Regantes LASESA à Huesca (Espagne) dans un projet de développement rural de haute complexité, avec plus de 600 bénéficiers directs impliqués. Les résultats montrent comment la gestion d'un projet complexe entraîne des effets positifs dans le développement de compétences de comportement des personnes qui s'impliquent et qui participent dans les travails.

Palabras clave : Gestion de projets complexes; développement rural; évaluation; habilités personnels; Développement rural; gestion de projet; projet de développement; évaluation du projet; Espagne.

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