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Revista Ingenierías Universidad de Medellín
versión impresa ISSN 1692-3324
Resumen
ROJAS-LOPEZ, Miguel David; HENAO-GRAJALES, Mariana y VALENCIA-CORRALES, María Elena. Lean construction LC bajo pensamiento Lean. Rev. ing. univ. Medellín [online]. 2017, vol.16, n.30, pp.115-128. ISSN 1692-3324. https://doi.org/10.22395/rium.v16n30a6.
Lean Construction es una filosofía que cambia el pensamiento tradicional de trabajo en el sector construcción por medio de sistemas de gestión innovadores fundamentados en análisis de pérdidas, planificando las actividades con el objetivo de mejorar la productividad en la construcción, eliminando actividades que no aportan para el resultado de la obra. El pensamiento LEAN está constituido por técnicas implementadas en la empresa Toyota para minimizar los desperdicios en la cadena productiva y aumentar el valor de los productos. Este artículo de revisión propone la aplicación del pensamiento LEAN en procesos del sector construcción y se ilustra con un ejemplo tomado de un proceso real que puede ser parte de la interventoría.
Palabras clave : lean thinking; lean construction; desperdicio; valor; construcción..