Resumen

GONZALES-MIRANDA, Diego René. L'IDENTITÉ ORGANISATIONNELLE: SES COMPOSANTES ET SA CONSTRUCTION. Innovar [online]. 2020, vol.30, n.78, pp.89-104.  Epub 10-Dic-2020. ISSN 0121-5051.  https://doi.org/10.15446/innovar.v30n78.90303.

Le but de cette recherche était de comprendre le processus de construction identitaire des cadres moyens d'une entreprise multi latine colombienne à partir de la question de recherche: quelles sont les composantes qui interviennent dans le processus de construction identitaire des cadres moyens? Les cadres moyens sont les individus situés en dessous des cadres supérieurs et au-dessus de la première ligne de supervision. Le cadre théorique utilisé a été l'identité organisationnelle (IO). Pour ce faire, on a passé en revue les antécédents visant à discuter des recherches dont le fondement épistémologique considère l'IO comme un processus et non comme quelque chose d'invariant ou de statique. L'étude de cas a été abordée dans une perspective qualitative. Le processus de construction identitaire se compose de ces trois catégories: la reconnaissance, la signification et la sécurité. On a mené la recherche sous la modalité d'étude de cas, et limitée à une organisation relativement nouvelle qui est dans un processus inachevé et immature d'adoption d'une IO spécifique. Les composantes expliquent le processus et permettent d'élucider une nouvelle façon de l'aborder au niveau de la gestion, en même temps que, en raison de leur clarté et de leur facilité globale, ils peuvent être utilisés pour d'autres enquêtes, ainsi que pour des services de consultance et de conseil. Enfin, l'intégration de concepts issus des sciences sociales pour la conceptualisation et l'analyse enrichit le dialogue avec le domaine administratif.

Palabras clave : cadres moyens; études organisationnelles; identité organisationnelle; organisations; reconnaissance; signification; sécurité.

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