Resumo

MARQUES, Leandro; HABITZREUTER MULLER, Suzana  e  ZANIEVICZ DA SILVA, Márcia. Gestión de riesgos corporativos: percepción de los Chief risk officers. Rev.fac.cienc.econ. [online]. 2019, vol.27, n.2, pp.105-126. ISSN 0121-6805.  https://doi.org/10.18359/rfce.3932.

El objetivo de este artículo fue verificar cómo la gestión de riesgos se materializa en las organizaciones. Para ello, se realizó una investigación descriptiva con un enfoque cuantitativo por medio de encuesta. El instrumento de recolección de datos consistía en un cuestionario estructurado enviado a Chief risk officers (CROs) de empresas brasileñas, auditores y consultores de gestión de riesgos. Un total de 22 respuestas fueron obtenidas. El análisis de los datos revela que entre los entrevistados existe poco conocimiento acerca de los trabajos relacionados con la gestión de riesgos presentados en la investigación, lo cual indica un uso escaso de estos trabajos como estrategias de capacitación para los CROs. En cuanto a las herramientas y técnicas de gestión de riesgos, se constató que las técnicas señaladas por el COSO (2007) son poco utilizadas por los encuestados, mientras que las más utilizadas son las que son menos complicadas en su aplicación. Con respecto a los motivos detrás de la adopción de GRC en una empresa, el más común fue su exigencia por parte de órganos reguladores.

Palavras-chave : Gestión de riesgos; GRC; gestión de conocimiento; Chief Risk Officer; CRO.

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