Resumo

ARAYA-PIZARRO, Sebastián. Liderança e desempenho organizacional em pequenas e médias empresas no Chile. Rev.fac.cienc.econ. [online]. 2023, vol.31, n.1, pp.69-86.  Epub 23-Out-2023. ISSN 0121-6805.  https://doi.org/10.18359/rfce.6393.

este estudo analisou a relação entre os estilos de liderança e o desempenho organizacional em pequenas e médias empresas (PMEs) de uma economia emergente. Para isso, foram entrevistados 119 administradores de empresas do setor comercial do Chile (região de Coquimbo). Os dados foram analisados com a técnica de equações estruturais e análise de regressão linear múltipla. Os resultados revelaram que apenas o estilo de liderança transformacional acaba sendo mais significativo para o desempenho organizacional. Em particular, encontrou-se uma relação positiva entre liderança transformacional e resultados financeiros, estratégicos e de satisfação. Revelou-se, também, que todas as dimensões de desempenho estão relacionadas direta e significativamente entre si. Conclui-se que o exercício de liderança que promova soluções criativas e participativas para problemas, baseada no reconhecimento das necessidades pessoais, capacidades e aspirações dos colaboradores, influencia positivamente o desempenho organizacional.

Palavras-chave : estilos de liderança; desempenho organizacional; liderança transformacional; aná lise multivariada; PMEs; Chile..

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