Resumo

LLAMAS FERNANDEZ, Francisco Javier  e  FERNANDEZ RODRIGUEZ, Juan Carlos. Méthodologie de Lean Startup: développement et application pour l'entrepreneuriat. Rev. esc.adm.neg [online]. 2018, n.84, pp.79-95. ISSN 0120-8160.  https://doi.org/10.21158/01208160.n84.2018.1918.

Cet article présente la mise en place de la méthodologie Lean Startup et en étudie les différents principes et fonctionnements. La Lean Startup est une méthodologie de plus en plus utilisée dans le monde entrepreneurial car elle permet de gagner un temps précieux lors de l'implémentation d'une affaire et d'économiser aussi bien les ressources que les efforts inutiles. L'objectif de la Lean Startup est de proceder, avant la creation formelle de l'entreprise, au lancement d'une Startup, d'une expérimentation, devant permettre aux entrepreneurs à la recherche d'un modèle d'affaires rentable de tester leur modele avant de créer leur entreprise. Le principal avantage de la méthodologie Lean Startup est qu'elle permet un apprentissage validé de l'étape pré-entrepreneurial. Un apprentissage empirique partant d'hypothéses validées par un produit aux caractéristiques minimales offre à l'entrepreneur les éléments nécessaires pour découvrir un modele d'affaire viable et franchir le pas de la création d'entreprise en réduisant la peur de l'échec qui empêche parfois les entrepreneurs de concrétiser leur modele d'affaire.

Palavras-chave : Entrepreneurial Startup; modèle d'affaire; Lean Startup; Viabilité Minimum du Produit (VMP); pivot; répétition.

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