Resumo

ARCE LABRADA, Sigifredo  e  LOPEZ SIERRA, Hermes A. Valoración de la gestión de proyectos en empresas de Bogotá Nivel de madurez en gestión de proyectos. Rev. esc.adm.neg [online]. 2010, n.69, pp.60-87. ISSN 0120-8160.

Le but de cet article est de présenter au lecteur le degré de maturité des entreprises de Bogotá á partir des concepts de la gestion de projets, de programmes, de portefeuilles et des modéles de maturité des projets, grâce aux enquêtes bidimensionnelles réalisées : la premiére relative au degré d'accomplissement associés á chacun des processus de standardisation, qui mesure et contrôle les améliorations continues des processus de gestion de projets ; et la seconde dimension relative á l'interrelation entre portefeuille, programmes et projets. L'investigation est de caractére exploratoire, pour définir, á partir de la connaissance, les lignes de recherche pour les programmes de gestion de projets. Le champ d'analyse était conformé d'un échantillon de 226 entreprises employant plus de 10 personnes soit un total de 5.187 personnes. Il a été conclu que le niveau de maturité des projets de ces entreprises est bas, pourcentage qui est réduit á 24.7% quand il s'agira de grandes entreprises, á 13.6% pour des entreprises moyennes, á 8.6% chez petites entreprises et á 6.2% pour les micro-entreprises. Une fois complétées les analyses de : niveau méthodologie, niveau d'outils, niveau de développement de compétences, niveau de méthodologie de portefeuille, programmes et niveau de gestion de projets nous aurons une idée plus claire sur la culture de projets des entreprises de Bogotá.

Palavras-chave : Gestion de projets; Gestion de portefeuille; Gestion de programmes; Niveau de maturité; Développement de compétences de projets (PMO); Méthodologie de gestion de projets.

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