Resumo

DA COSTA MARQUES, Maria da Conceição. Contribuição do modelo ABC na tomada de decisões: caso universidades. Cuad. Contab. [online]. 2012, vol.13, n.33, pp.527-543. ISSN 0123-1472.

Com os rápidos avanços tecnológicos, a crescente concorrência e a liberalização das últimas décadas, têm havido mudanças na produção e gestão das organizações (Johnson & Kaplan, 1987). Estas mudanças põem em questão a utilidade e validez da informação fornecida pelos sistemas tradicionais de custeio (Ahmed & Scapens, 2003), o que conduziu à aparição de novos enfoques. Este artigo contém o âmbito essencial do sistema ABC (Activity Based Costing) e procura demonstrar a validez da sua contribuição para a competitividade das organizações em geral e as universidades em particular. O ABC baseia-se nos princípios reitores para as atividades de contabilidade com o fim de obter informação essencial para a tomada de decisões de gestão. O objetivo é de chegar a ser o mais competitivo no seu acionar, ou seja, a provisão de serviços de ensino, pesquisa e serviço, especialmente no contexto das mudanças e desafios que caracterizam o mundo atual.

Palavras-chave : Controle de gestão; sistema ABC; atividades; recursos; Custos relacionados com o tipo de atividade; responsabilidade social das empresas; contabilidade financeira; análise de custos.

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