Resumo

PEREIRA, Francisco Isidro. Beyond Budgeting nas empresas de construção civil. Cuad. Contab. [online]. 2014, vol.15, n.spe39, pp.763-786. ISSN 0123-1472.  https://doi.org/10.11144/Javeriana.cc15-39.bbec.

Nos negocios de construção civil é usual ter a ver com a lógica do orcamento no que diz respeito a exe-cução da obra exclusivamente, mais ignora o instrumental orcamentário no contexto das operares empresariais. Apropriando-se este cenário, o estudo contrasta o modelo beyond budgeting num campo empírico empresarial para responder em que medida o beyond budgeting reduziria o diletantismo do planejamento e controlo orcamentário das atividades próprias das empresas construtoras. O marco temporal correspondeu a vinte meses entre 2012 e 2014. Como opção metodológica foi adotado o estudo de caso. A seleção da unidade empresarial deu-se em função da facili-dade de acesso aos dados. Segundo o desenho do estudo, foi utilizada a entrevista semiestruturada e a observação participante. O registo de dados concretou-se através de um blo-co de notas que, após revisão crítica, foram inseridas num modelo computacional e confrontadas com o conteúdo teórico e às bases de reflexáo obtidas a partir da simulação. Dada a realidade do objeto de campo, o estudo lancou dúvidas sobre o uso de todos os princípios que subjazem na im-plementação do modelo de beyond budgeting.

Palavras-chave : Beyond budgeting; plano orcamentá-rio; gestão orcamentária; empresa de construção civil.

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