Resumo

OROZCO, Carlos; PARDO, César; ZUNIGA, Karen  e  CERTUCHE, Samuel-Camilo. Proceso para fomentar y apoyar la adopción de DevOps en PyMEs de software. Rev. Cient. [online]. 2022, n.45, pp.422-437.  Epub 20-Out-2022. ISSN 0124-2253.  https://doi.org/10.14483/23448350.19644.

En este artículo se presenta un proceso para fomentar y apoyar la adopción de DevOps en pequeñas y medianas empresas de software. El proceso fue diseñado a través de la identificación de elementos sugeridos en la literatura por medio de un mapeo sistemático. Los elementos identificados fueron armonizados, comparados e integrados, dando como resultado un proceso claro, homogéneo y sin conflictos terminológicos compuesto por tres subprocesos, roles, actividades, artefactos, herramientas y flujos de proceso en BPMN como apoyo a la gestión de configuración, integración, despliegue y monitoreo continuo desde un enfoque fundamental y complementario de prácticas sugeridas. El proceso propuesto fue evaluado a través de un grupo focal conformado por expertos en DevOps, quienes consideraron que es pertinente, claro, completo y aplicable en pequeñas y medianas empresas de software. El proceso describe un total de 82 actividades, 16 artefactos, 9 roles y recomienda 13 herramientas tecnológicas para apoyar la automatización de cada una de las actividades relacionadas con cada subproceso, que permitirá guiar a los profesionales y las empresas para disminuir la subjetividad en la comprensión y adopción de DevOps.

Palavras-chave : desarrollo y operaciones; DevOps; integración continua; entrega continua; despliegue continuo; gestión de la configuración; monitoreo continuo..

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