Resumo

POZA, Carlos; MATEO, Patricia  e  GONZALO, Solana. Gestion des Barrières d'Entrée faites aux Entreprises Espagnoles lors de leurs processus d'implantation sur les marchés émergents: les cas du Mexique, du Brésil et de la Chine. Rev. esc.adm.neg [online]. 2012, n.73, pp.184-195. ISSN 0120-8160.

La finalité de cette étude vise à analyser les stratégies d'entrée sur les marchés entreprises par les sociétés espagnoles lors de leurs processus d'implantation dans certains pays émergents comme la Chine, le Brésil et le Mexique. Dans cette optique, nous avons réalisé une analyse de la littérature existante sur les méthodes d'internationalisation de ees entreprises mais également un travail empirique basé sur des enquêtes auprés de dirigeants de compagnies espagnoles implantées sur des marchés émergents. Nous avons ensuite réalisé une analyse descriptive des données. Les résultats de l'investigation montrent que pour les entreprises espagnoles, la Chine ou le Brésil posent plus d'obstacles à l'entrée sur lew marché respectifs que le Mexique et que ees difficultés sont reflétées par la méthode d'entrée sur le marché. En Chine et au Brésil les entreprises espagnoles optent pour des joint-ventures mais préférent constituer des filiales sur le marché mexicain.

Palavras-chave : Stratégies de marché; Mondialisation de l'economie; Exporter.

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