Resumo

POZA, Carlos; MATEO, Patricia  e  GONZALO, Solana. Gestão das barreiras de entrada da empresa espanhola em seu processo de implantação em mercados emergentes: os casos da China, o Brasil e o México. Rev. esc.adm.neg [online]. 2012, n.73, pp.184-195. ISSN 0120-8160.

O objetivo deste estudo é analisar as estratégias de entrada no mercado que as empresas espanholas tem usado durante seu processo de implantação em alguns países emergentes como a China, o Brasil e o México. Para isto, realizou-se uma revisão da literatura sobre métodos de internacionalização assim como um trabalho de campo baseado em enquêtes a diretores de empresas espanholas que estão implantadas em economías "em crescimento". Depois realizou-se uma análise descritiva dos dados. Os resultados da pesquisa sugerem que a China ou o Brasil apresentam maiores barreiras de entrada do que o México para as empresas espanholas e que as maiores dificuldades se refletem no método de entrada ao mercado. Nos dois primeiros casos optou-se mais pelas joint ventures e no segundo principalmente pela constituição de filiais.

Palavras-chave : Estratégias de mercado; Globalização Econômica; Exportar.

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