Resumo

GOMEZ-BETANCOURT, Gonzalo  e  ZAPATA-CUERVO, Natalia. Governança Corporativa: Uma comparação de códigos de governança no mundo e um modelo para empresas latino-americanas familiares e não familiares. Entramado [online]. 2013, vol.9, n.2, pp.98-117. ISSN 1900-3803.

Com o objetivo de propor um modelo de governança corporativa para empresas latino-americanas familiares e não familiares, foram analisados os códigos de governança corporativa de quatorze países. Foi encontrado que somente em Brasil e Colômbia fazem referência a empresas familiares e que a maioria de códigos está dirigida a empresas que investem em bolsa de valores, deixando por fora às empresas familiares, como também às pequenas, médias em grandes empresas ou organizações que fazem grande contribuição na economia de um país. Adicionalmente foi encontrada uma grande diferença entre os códigos de governança de acordo com a estrutura empresarial do país: i) em países como os Estados Unidos, a Austrália e o Reino Unido, os donos delegam ao Conselho Diretivo a maioria das responsabilidades, ii) em países como o Japão e o México, os donos estão fortemente envolvidos no governo corporativo; e iii) em outros países há um nível médio de delegação dividido em: a) países como a Noruega e a Alemanha, que não delegam as responsabilidades dos donos como a auditoria e nominação de membros do Conselho; e b) países que delegam a auditoria ou nominação de membros do Conselho Diretivo. Neste trabalho é feita uma proposta acadêmica para empresas familiares e não familiares para encontrar um equilíbrio de poderes baseado na cultura e tradição da lei civil Latino-americana em que os donos têm responsabilidades não delegáveis como a auditoria e nominação de membros no Conselho Diretivo.

Palavras-chave : Governança corporativa; empresa familiar; códigos de governo corporativo; assembleia geral de acionistas; conselho diretivo; comissão de nominação; comissão de remuneração; comissão de auditoria; membros de conselho diretivo.

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