Resumo

CORTAZAR-TRIANA, Daniel. La transorganización como respuesta estructural de las microorganizaciones creativas. Finanz. polit. econ. [online]. 2023, vol.15, n.2, pp.331-363.  Epub 19-Out-2023. ISSN 2248-6046.  https://doi.org/10.14718/revfmanzpolitecon.v15.n2.2023.3.

En este artículo se trabaja el concepto transorganización de Eikhof (2014) y se propone como forma para describir a las microorganizaciones creativas que, se plantea, son bastante significativas en el campo de las industrias creativas. A partir de esta contextualización teórica, se propone la autogestión como la estrategia principal que utilizan estas organizaciones para enfrentarse a su contexto ambiguo e incierto, y así poder utilizar la improvisación (Hatch, 1990) desde el flojo acoplamiento de funciones (Douglas y Weick, 1990) como estructuración. Para ello, el trabajo propone los acercamientos teóricos que ha tenido la academia frente al emprendimiento creativo, para centrarse en estos conceptos teóricos según un análisis bibliométrico; posteriormente, estudia el efecto de dichos conceptos desde la economía; presenta la herramienta metodológica utilizada desde un enfoque cualitativo del estudio de caso con observación participante y entrevistas a profundidad; finalmente, hace un estudio de tres casos de microorganizaciones creativas en la música para darle cabida empírica a la propuesta teórica inicial y así llegar a la definición teórica del concepto "autogestión" en el mundo de las organizaciones creativas, que hasta ahora se ha usado empíricamente, pero no en la academia.

Clasificación JEL: L22, M14, O14, Z1.

Palavras-chave : economía cultural; organización cultural; creatividad; production management; new firms; startups.

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